Proyecto 2.0

From MayaHackers
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Proyecto: Mercado en línea

Idea básica: empezar por crear el mercado y no los productos. En una segunda fase se pueden introducir nuevos productos como los contemplados en el proyecto MayaHackers original.

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General:

  • Nombre: www.ladybatzbal.com
  • Misión, propósito:

Plataforma para crear un mercado virtual, donde los puestos de venta son páginas de WordPress que se le dan a las tiendas afiliadas, (manteniendo así un diseño uniforme). El mercado maneja las transacciones, aspectos técnicos, disputas, etc. Las tiendas o vendedores afiliados se encargan de enviar los paquetes.

  • valores, filosofía del negocio:

El valor económico de la cultura. El potencial de transformación política y social que puede tener la difusión de las culturas Mesoamericanas, y del continente en general. El integrar lo ancestral a la modernidad. La visión al futuro de las culturas ancestrales. Promover el respeto a la mujer maya, contribuir a disolver el racismo promoviendo el valor de la identidad maya. Poner de manifiesto que la identidad de la mujer maya es la identidad del país visto desde afuera.


  • Personas involucradas:
    • Administrador de WordPress y WooCommerce.
    • Manejo de datos, estadísticas y métricas.
    • Blog y lista de correos.
    • Contador.
    • Relaciones públicas con las tiendas afiliadas.
    • Ventas en línea, distribución.
    • Fotografías de promoción.
  • Concepto de negocio: Un Amazon para el mercado local de mujeres mayas. Agrupa tiendas y proveedores de todo el país.

Esto a su vez atrae compradores extranjeros.

Plan de negocios.

*Localidad / campo:

Principalmente ventas y distribución en Guatemala. Con la posibilidad de enviar fuera del país.

*Productos (servicios?):

Reúne a tiendas y proveedores de arte textil, accesorios, obras de arte.

*Qué necesidad cubre en el mercado?

En situación normal, las mujeres compran directamente en los mercados de pueblo. La venta en línea puede ser una oportunidad debido a las restricciones de movilidad, posibilidad de venta al extranjero, diversificación de productos, acceso a mayor variedad, promover el desarrollo del diseño. Para tiendas fuera del país, puede facilitar la compra de mercaderías para sus tiendas.

*A quién van dirigidos los productos?

Mujeres mayas que compran ropa y accesorios. Lo que da valor a los textiles es que lo usan las mujeres mayas. Es por eso que el proyecto va dirigido a este grupo, aunque cubre otros mercados como ventas al extranjero.

*Competencia, estrategia para conseguir mercado, qué se ofrece de único o novedoso?

La estrategia principal es el valor económico de la cultura. Se busca difundir la cultura Maya, ancestral y contemporánea. Promocionar y dar crédito a empresarios y artistas del textil maya.

*Operación del negocio? costos de funcionamiento:

Inversión inicial para cubrir los gastos de funcionamiento durante unos 6 meses.

*Proyección al futuro:

Ventas, administración. Financiamiento.

*Plan de Implementación:

Pasos a seguir desde la planificación hasta abrir el negocio:

    • Crear el blog, la lista de correos.
    • Plataforma en línea para crear el mercado.
    • Aspectos legales, administrativos.
    • Distribución de productos.
    • Asesoría a tiendas afiliadas.
    • Ventas en línea.

*Asegurar la empresa::

Para proteger la idea y asegurar que va a prevalecer entre otras similares que puedan surgir como competencia, lo más importante es el Blog, la calidad de los artículos, la conexión con el público, la confianza generada en la lista de correos. Hay un trabajo importante que realizar para conectar con la psique de las distintas personas que pueden y desean comprar el arte textil Maya. La mediación pedagógica necesaria para conectar con el público, de la cual el uso de idiomas mayas es muy importante.

Muchos proyectos inician para luego desaparecer, mientras que los puestos en el mercado seguirán por siempre ya que son una parte vital y necesaria de la subsistencia de las personas. Para que este proyecto pueda continuar y sea sostenible, debe ser apropiado por la gente, y debe motivarse internamente por el propio público que compra el textil. La participación de mujeres en el blog es un aspecto central que hay que cuidar.

Plan de Mercadeo.

  • Productos.
    • Qué tiene de único la oferta?
    • Descripción de la oferta, diferencias con otras ofertas similares.
    • Beneficios (directos, indirectos) a los clientes.
  • Precios:
    • Ofertas similares, costos de producción fijos, variables, administrativos, de ventas,

De publicidad.

    • Retorno de la inversión.
  • Distribución y ventas:
    • Canales a usar.
    • Costos.
    • Descripción del proceso de compras.
    • Estrategias de ventas, retroalimentación, comisiones,

Incentivos.

  • Publicidad y promoción:
    • Medios
    • Promociones
    • Eventos, muestras
    • Artículos
  • Sitio Web:
  1. Contenido. (Razones para visitar el sitio)
  2. Invitar a participar. (call to action)
  3. Contenido para compartir en medios, redes, etc.
    • Contenidos: cuestionarios, infografías, publicar en otros sitios, blogs, páginas. Usar métricas para analizar tráfico. Tener una publicación regular. Añadir valor, programas, libros, enlaces, artículos o E-Books para compartir de forma gratuita.
    • Sitio amigable a los motores de búsqueda.
    • Meta descripción de la página.
    • Actualizar constantemente. Compartir en redes.
    • Credenciales, información de contactos. Confianza.
    • Responder a las preguntas de antemano. Servicio al cliente.
    • Adaptado a teléfonos, laptops, etc.
    • Imprimir sitio web en tarjetas, documentos, posters, etc.
    • Construir comunidad, relaciones.
    • Participar en foros y grupos.
    • Dar contenido que sea de interés para medios.
    • Anunciar cosas, prensa, email, comunicarse con asociados.