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*A quién van dirigidos los productos? Mujeres mayas que compran ropa y accesorios. Lo que da valor a los textiles es que lo usan las mujeres mayas. Es por eso que el proyecto va dirigido a este grupo, aunque cubre otros mercados como ventas al extranjero. | *A quién van dirigidos los productos? Mujeres mayas que compran ropa y accesorios. Lo que da valor a los textiles es que lo usan las mujeres mayas. Es por eso que el proyecto va dirigido a este grupo, aunque cubre otros mercados como ventas al extranjero. | ||
*Competencia, estrategia para conseguir mercado, qué se ofrece de único o novedoso? La estrategia principal es el valor económico de la cultura. Se busca difundir la cultura Maya, ancestral y contemporánea. Promocionar y dar crédito a empresarios y artistas del textil maya. | *Competencia, estrategia para conseguir mercado, qué se ofrece de único o novedoso? La estrategia principal es el valor económico de la cultura. Se busca difundir la cultura Maya, ancestral y contemporánea. Promocionar y dar crédito a empresarios y artistas del textil maya. | ||
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*Proyección al futuro: Ventas, administración. Financiamiento. | *Proyección al futuro: Ventas, administración. Financiamiento. | ||
*Plan de Implementación: Pasos a seguir desde la planificación hasta abrir el negocio: | *Plan de Implementación: Pasos a seguir desde la planificación hasta abrir el negocio: |
Revision as of 14:24, 9 June 2020
Proyecto: Mercado en línea
Idea básica: empezar por crear el mercado y no los productos. En una segunda fase se pueden introducir nuevos productos como los contemplados en el proyecto MayaHackers original.
General:
- Nombre: www.ladybatzbal.com
- Misión, propósito, valores, filosofía del negocio.
Plataforma para crear un mercado virtual, donde los puestos de venta son páginas de WordPress que se le dan a las tiendas afiliadas, (manteniendo así un diseño uniforme). El mercado maneja las transacciones, aspectos técnicos, disputas, etc. Las tiendas o vendedores afiliados se encargan de enviar los paquetes.
- Personas involucradas:
- Administrador de WordPress y WooCommerce.
- Manejo de datos, estadísticas y métricas.
- Blog y lista de correos.
- Contador.
- Relaciones públicas con las tiendas afiliadas.
- Ventas en línea, distribución.
- Fotografías de promoción.
- Concepto de negocio: Un Amazon para el mercado local de mujeres mayas. Agrupa tiendas y proveedores de todo el país.
Esto a su vez atrae compradores extranjeros.
Plan de negocios.
- Localidad / campo: Principalmente ventas y distribución en Guatemala. Con la posibilidad de enviar fuera del país.
- Productos (servicios?): Reúne a tiendas y proveedores de arte textil, accesorios, obras de arte.
- Qué necesidad cubre en el mercado? En situación normal, las mujeres compran directamente en los mercados de pueblo. La venta en línea puede ser una oportunidad debido a las restricciones de movilidad, posibilidad de venta al extranjero, diversificación de productos, acceso a mayor variedad, promover el desarrollo del diseño. Para tiendas fuera del país, puede facilitar la compra de mercaderías para sus tiendas.
- A quién van dirigidos los productos? Mujeres mayas que compran ropa y accesorios. Lo que da valor a los textiles es que lo usan las mujeres mayas. Es por eso que el proyecto va dirigido a este grupo, aunque cubre otros mercados como ventas al extranjero.
- Competencia, estrategia para conseguir mercado, qué se ofrece de único o novedoso? La estrategia principal es el valor económico de la cultura. Se busca difundir la cultura Maya, ancestral y contemporánea. Promocionar y dar crédito a empresarios y artistas del textil maya.
- Operación del negocio? costos de funcionamiento: Inversión inicial para cubrir los gastos de funcionamiento durante unos 6 meses.
- Proyección al futuro: Ventas, administración. Financiamiento.
- Plan de Implementación: Pasos a seguir desde la planificación hasta abrir el negocio:
- Crear el blog, la lista de correos.
- Plataforma en línea para crear el mercado.
- Aspectos legales, administrativos.
- Distribución de productos.
- Asesoría a tiendas afiliadas.
- Ventas en línea.
Plan de Mercadeo.
- Productos.
- Qué tiene de único la oferta?
- Descripción de la oferta, diferencias con otras ofertas similares.
- Beneficios (directos, indirectos) a los clientes.
- Precios:
- Ofertas similares, costos de producción fijos, variables, administrativos, de ventas,
De publicidad.
- Retorno de la inversión.
- Distribución y ventas:
- Canales a usar.
- Costos.
- Descripción del proceso de compras.
- Estrategias de ventas, retroalimentación, comisiones,
Incentivos.
- Publicidad y promoción:
- Medios
- Promociones
- Eventos, muestras
- Artículos
- Sitio Web:
- Contenido. (Razones para visitar el sitio)
- Invitar a participar. (call to action)
- Contenido para compartir en medios, redes, etc.
- Contenidos: cuestionarios, infografías, publicar en otros sitios, blogs, páginas. Usar métricas para analizar tráfico. Tener una publicación regular. Añadir valor, programas, libros, enlaces, artículos o E-Books para compartir de forma gratuita.
- Sitio amigable a los motores de búsqueda.
- Meta descripción de la página.
- Actualizar constantemente. Compartir en redes.
- Credenciales, información de contactos. Confianza.
- Responder a las preguntas de antemano. Servicio al cliente.
- Adaptado a teléfonos, laptops, etc.
- Imprimir sitio web en tarjetas, documentos, posters, etc.
- Construir comunidad, relaciones.
- Participar en foros y grupos.
- Dar contenido que sea de interés para medios.
- Anunciar cosas, prensa, email, comunicarse con asociados.